第0088号 ~優秀なのに昇進欲のない職員を課長にさせる方法

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第0088号 ~優秀なのに昇進欲のない職員を課長にさせる方法



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 + 本日のメッセージ:【優秀なのに昇進欲のない職員を課長にさせる方法】
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 ある先生から、

 「課長にしたい職員が1人いるけど、どうもその気がない」という
 相談を受けました。


 先生が「課長になりたいか?」とその職員に問うても、

 「いえ、僕なんか…」と煮え切らない態度をするそうです。


 間違いなく優秀な職員ですね。


 「課長になりたいか?」と聞いて「はい!」と即答する職員に
 ろくな者はいません。


 ・ヤル気があっても何もやらない者

 ・ヤル気はないけどちゃんとやる者

 この2つのどちらがいいでしょうか?


 ちなみに、ヤル気があってちゃんとやる者はとっくの昔に独立しています。


 そこで、その優秀な職員を課長にしてしまう方法を先生にお伝えしました。


 課長の仕事を勝手に押し付けるだけでOKです。


 その職員は、仕事は好きなのです。他の職員が嫌がる仕事でもやります。

 嫌い、苦手なのは「課長」という役職。もっと言えば「呼称」だけです。


 なので、課長がやるべき仕事を順番にやらせてしまえば、
 あとは「君のやっていることは課長の仕事だよ」と半年後に言うだけです。

 そうなると、さすがに折れます。


 萎縮した職員を「課長」に昇格させて、それに見合った仕事をさせる。

 これは、よく使う手ですが、所詮それまでの職員です。

 本当に優秀な職員ならば、先に据えたい課長の仕事をさせておいて、
 そのあとに「課長」という呼称を与えればOKです。


 仕事は好きだけど、そのポジションが苦手な職員。
 仕事は嫌いだけど、そのポジションが好きな職員。

 税理士事務所に限らず、職員(社員)はこのどちらかにしか該当しません。


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 最後に、大変お忙しいところ私どものメールマガジンにお目通しいただき、
 本当にありがとうございました。スタッフ一同、心より御礼申し上げます。

 好調な事務所は、ほんの些細な「差」を積み重ねているだけだと思います。

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